2017年，在我人生的第一个公司工作了八年后，我终于向公司提出了辞职，开始我的第一次创业，也是我第一个事业目标。
其实这次创业很仓促，很多应该在创业开始前需要准备确认的工作都没有完成，只是因为某件事促使了我快速辞职，投入创业中。结果在创业之初，占用了很多时间在产品开发沟通上，最终还因为各种因素，终结了创业前期就计划好的产品方向，转向了更简单的、成本更低的大众产品——婴儿湿巾。
为什么选择这个产品呢？因为我有一个四岁的女儿，也一直在用婴儿湿巾，所以对这个产品有很多了解和使用心得。比如性价比不高：质量好的价格贵、价格相对便宜的质量一般。参加了大型的展会，对比了不同生产厂家的原料和价格后，我发现完全可以用便宜的价格买到相对好的婴儿湿巾。最终把产品选定在婴儿湿巾。
产品经理都知道，做产品有一个过程叫打样，十分重要，但是价格比较贵，不过如果最终确认下单生产的话，打样费是可以抵在货款里面。因为当时没有确定到底委托哪个工厂生产，所以也没有打样这个步骤，只是单纯比较了原料、价格和生产环境几个方面，就定下了工厂。
在构思这个产品的时候，因为考虑到部分婴儿有过敏体质，所以增加了洋甘菊原液这个成分。这里就体现出了不专业而且准备不充分的后果，同时也因为没有打样，直到生产完毕，所有的货都到仓后才发现，洋甘菊的味道居然那么特别（很多人会觉得不好闻）。这个问题导致在送出去很多赠品后，反馈的效果不好，也没有使用后购买的客户。到最后不得不贱卖，直到现在还有一部分库存放在家里，用来打扫卫生。
在等待婴儿湿巾生产的这段时间，为了丰富产品SKU数量，使淘宝店铺看上去不单调，又增加了质量一般的普通湿巾和专用于厨房的去污湿巾，以及代销了一款展会上看到的竹浆纸巾。经过线上线下多方面的销售，去污湿巾这款产品接受度比较高，但是成交基本在线下，淘宝鲜有人问津。
这次创业的主要渠道是淘宝，创业之前想的挺好，做个好产品，价格实惠，在淘宝上上架，有需求的人看见就会下单。一顿操作下来发现，淘宝的流量不是你想就有的，不开直通车、自己不推广，根本不会有几个人进店，前期推广运营需要的资金根本不是我这种小门小户可以支撑的。这也是我另一个没有做足准备的地方。
所以，为什么我在第一篇里要说创业时机。我错过了在创业的第一个和第二个时机里的试错机会，没有在对的时间去试错，终究是在这次我不能承受失败的创业中，付出代价。
创业之前，一定要准备充分！我的第一次创业，也因为准备的不充分、工作的不专业，消耗了大部分时间和资金，以及信心。
